随着2026年春节的临近，达利集团提出了更高的品牌要求：

1.  环保升级： 响应国家“双碳”政策，2026年的礼品包装需大幅提升可回收材料比例。

2.  视觉差异化： 在终端琳琅满目的红色礼盒中，既要保留传统年味，又要凸显“达利”品牌的独特辨识度。

3.  供应链保障： 春节订单量巨大，对纸筒的产能、交付速度及印刷质量提出了极高要求。

经过多轮筛选与评估，军兴溢美凭借其在高品质复合纸罐（纸筒）领域的深厚积淀，最终成为达利集团2026年春节礼品纸筒项目的核心供应商。

针对达利集团的需求，军兴溢美启动了专项服务小组，从“材、艺、效”三个维度提供了全套包装解决方案，对春节前物流紧张、用工短缺的问题，军兴溢美提前两个月介入生产计划。

智能排产利用数字化管理系统，将军兴溢美多个生产基地的产能打通，确保达利集团旗下可比克薯片筒、糕点礼盒筒等多规格订单无缝切换，帮助达利集团在春节铺货期抢占市场先机。

军兴溢美与达利集团的此次合作，不仅是简单的供需采购，更是包装制造商与食品巨头在“颜值经济”与“绿色经济”双重驱动下的一次成功探索。军兴溢美用纸筒撑起了达利集团2026年的新春愿景，以包装力量为中国年味添彩。